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分类:    2014-11-3 13:11
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《大砖学历》第一集 霸王硬上班(高清版)
《大砖学历》第一集 霸王硬上班(高清版)
分类:    2014-3-19 23:13
《大砖学历》是“2014网络神剧”,由微梦空间出品,新锐导演跨云星执导。故事讲述两个文化不高的农村青年进城务工,强行进入一家公司当文员的过程,演绎了一出别有趣味的另类职场故事。
微梦计划:我们帮助任何有梦想的创业团队!
分类:    2013-12-4 23:51
您在寻求媒体报道?我们资深传媒人为您专业策划,微梦网帮助任何有梦想的创业团队。
知道拟物化(skeuomorphism)是怎么回事吗?这个视频够直观
知道拟物化(skeuomorphism)是怎么回事吗?这个视频够直观
分类:    2013-12-4 23:19
从拟物化的iOS 6转到iOS 7已经有挺长一段时间了,看到这个视频的时候,那感觉要怎么说呢,既熟悉又陌生,恍如隔世。
周鸿祎:把复杂变简单,能产生颠覆的力量
周鸿祎:把复杂变简单,能产生颠覆的力量
分类:    2013-9-14 19:06
现在的年轻人可能不知道七十年代的计算机到底是什么样子。那个时候的计算机是一个巨人,体积庞大,但似乎很柔弱,必须放置在机房里面。人们要用计算机,那就得换上拖鞋,穿上白大褂。而且,当你预约不上的时候,你必 ...
公司注册五部曲 你必须知道的事
分类:    2013-8-27 17:33
想创业,注册公司是一个绕不开的话题。由于注册地的不同,公司注册的流程和享受的地方政策也不尽相同。继在深圳体验注册新政后(《新政后我在深圳办注册:无需验资 1元可注册》)小编踩点了北京注册机构和工商局,下面 ...
一个公式教你如何准确识别优秀的领导人才
一个公式教你如何准确识别优秀的领导人才
分类:    2013-8-27 17:29
如果我有一张大一点的餐巾纸,我一定会写下:评估领导能力的简单公式=找出问题、找到解决办法、制定可行计划、激励他人、交付结果这个故事发生在很多年以前,上周我在和一个以前的客户共进早餐的时候,我将这个故事 ...
一位大学毕业生对O2O模式的新设想:要开放,不要闭环!
分类:    2013-8-27 17:27
O2O模式总在讲闭环,那么这样良好的闭环网络,为什么还是会有大批大批的团购网站死亡呢?问题出在哪里?一位大学毕业生不久前发表了3篇关于O2O新模式的文章,在业界引起不俗的反响:《不要再以中国式思维来运作O2O模 ...
创始人如何平衡新老员工?
创始人如何平衡新老员工?
分类:    2013-8-27 17:25
早期的一批创业者,开了一个局,这是一个“1”,但能做多大,在1后面能做出多少个0出来,这需要以后加入的很多能人一起创造出来。企业要发展,要做大做强,一定要引入人才,把企业的骨干力量持续做大。但一个问题来 ...
如何利用百度知道做好企业品牌推广
分类:    2013-8-18 12:47
百度知道推广的作用和效果就不言而喻,基于对自家产品的照顾,百度知道的内容往往在搜索结果页面中有很好的排名优势。利用他的这个优势,如果我们牢牢的抓住这个流量入口,对提升企业产品的曝光率、知名度有很好的帮 ...
柳传志的创业十字真经
柳传志的创业十字真经
分类:    2013-8-18 12:41
新月星空、茫茫戈壁,联想之星创业戈壁行上,柳传志以他自己的亲身感受谈到了创业的五点感想:行动、责任、准备、坚持和团队。“在我创办企业的过程中,既要应对外部环境,又缺乏相关经验,确实会碰到无数的困难,这 ...
产品运营要做些什么?
产品运营要做些什么?
分类:    2013-8-18 12:35
总的来说,和PM的工作有一定的重合,工作内容也较为繁杂。虽说在工作内容上更关注产品上线后的进展,但如果前期了解不够,会对之后的工作造成较大的阻碍,如数据跟踪、产品培训、植入分析等,都做不好。产品运营,并 ...
如何让你的客户保持忠诚?
如何让你的客户保持忠诚?
分类:    2013-8-18 12:33
客户会因为四种原因更换供应商。下面是如何让这些原因不会出现在你的客户面前。如果客户离开你去找其他的供应商,那都是你的错。因此,你最好理解他们为什么会离开你以及你必须做什么才能够保持你现有的客户对你的忠 ...
YY教育切入成人培训 对手是新东方?
分类:    2013-8-18 12:32
由于在YY上英语类培训的用户是最多的,同时英语成人培训的市场收入也是最大的一块,所以YY肯定会从英语成人培训市场先切入,包括像雅思、托福、ESCT这样一整套,还包括大学四六级。7月26日消息,多玩游戏网总经理曹 ...
硅谷大佬创业全过程经验:4-6人团队1年就该盈利
硅谷大佬创业全过程经验:4-6人团队1年就该盈利
分类:    2013-8-18 12:26
这是一位美国创业者关于创业过程中团队建设、融资、产品、营销等全方位的经验总结。其中不乏一些让创始人们时刻检查企业状态的观点。比如,如果你的2到4人团队无法在6个月到1年内实现盈利,那么肯定出问题了;融资过 ...

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